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美华是能打硬仗的—— 一封表扬信

    11月19日,美华建设有限公司作为“呼和浩特市轨道交通1号线一期工程08标段水暖电安装工程”的分包方,收到了一封特殊的表扬信,是由该工程的总包方——中铁建工集团有限公司发来的。旨在表扬美华建设对该项目的高度重视和配合,保质保量地完成了业主方的各项节点目标,赢得了业主及相关各方的认可。

凭实力打硬仗,美华建设保证呼和浩特市轨道交通1号线如期运行
     该项目是由中铁建工集团有限公司总承包,美华建设作为分包施工单位,在施工过程中凭借自身优势及施工管理调配,积极应对及处理施工现场出现的各种问题,为业主解决了三大难题,出色的完成了施工任务,顺利实现控制中心单位工程竣工验收。

难题一:图纸不全,无法施工。
    开工初期,设计院提供的图纸不完善,导致无法开展施工。美华建设想业主之所想,急业主之所急,调配自己的设计师驻场,主动、免费承担起图纸补充、完善和优化的任务。共计补充画图工程量达总图纸量的20%,为工程的正常开展赢得了宝贵的时间。

难题二:满足业主要提前竣工的要求,保证项目提前交付。
    要解决这个问题,必须得抢工期。为确保工程质量及工程进度,美华建设管理人员长期坚守在施工现场,没日没夜加班加点,每天坚持早晚巡视,全面把握施工进度及质量。
    由于分部分项工程众多,各工序之间必须进行交叉施工作业。水暖电安装是最先进场最后撤场的施工单位。为此也是受委曲最多的单位——比如窝工(装修单位没做吊顶,我方就无法给灯具开孔和安装);这就好比接力赛,前面几棒(分部分项工程)都跑慢了(延误了工期),只能靠着我方最后一棒来冲刺,抢工期。前面延误了留给我方的时间就不多,为保证项目如期交付,只能多调配人手,日夜加班“抢”出来。最后在保证工程质量的前提下,公司最大幅度地缩短工期,提前3个月完成入驻条件,创造了同类项目施工纪录。

难题三:售后服务跟不上
    站好最后一班岗,服务业主。在项目交付之际,美华建设的施工人员坚持站好最后一班岗。在其他施工单位都已撤场的情况下,在做好自身售后服务的前提下,公司还配合总包主动承担起了与我方配套的装修单位的售后服务任务,业主对此大加赞赏。
    来自总包方的表扬是对美华建设不畏困难、敢打敢拼的工作作风和能打硬仗的施工实力的充分肯定和激励。这将鼓励美华建设在今后的工程管理中不断进步,多创精品,再创辉煌。

阅读:1421 次 日期:2019/11/22

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