11月10日至11日，美华建设（集团）2018年经营工作太湖论坛在苏州东山宾馆举行。董事长汤瑞兴、总经理吴宇霞、公司总部各分管领导及相关分公司负责人参加论坛。总经理吴宇霞主持会议，苏州分公司总经理唐俊法致欢迎辞。
一、共话经营，共谋发展
总经理吴宇霞作2018年度经营工作汇报。她从经济数据、经营现状、组织架构、工程管理、财务、法务及行政等方面汇报了公司截止2018年9月营运、生产情况。
总经理吴宇霞
她指出，公司全面实施以董事长为领导的总经理负责制，下设经营、工程管理、法务、行政、财务等部门，由副总、总助协助总经理开展公司日常管理活动。同比上年，省内外项目承接均有显著提升，截止今年9月份合同签订额已超过去年全年水平。从项目承接品质、金额、影响力三个方面看，省内进步更大些。省外业务在分公司负责人不懈努力和坚持下，成绩超过去年。其中具有代表性的有南昌大学第二附属医院红角洲分院内装饰工程及室外装饰工程（1.2亿）、山西晋中太平洋汇通大厦幕墙工程（1.2亿）等过亿工程。公建市场中标份额超过去年,房地产项目比例下降。
总工程师万亮彬、副总经理汤轩东
工程管理部在总工程师万亮彬带领下，充实了专业技术人员，调整了工作思路及重点，改进了工作方法，做到项目定期巡查，及时指导，保持同业主交流、联系、发现问题隐患，及时要求整改，工程管理部的有效工作对工程项目的顺利实施起到积极推进作用，并有效的规避了风险。
副总经理宋文兵、总经理助理罗秀光
公司财务一直处于安全、平稳状态，资金周转顺畅，资金充足，公司无任何对外担保或恶性负债。公司的财务建账、核算遵守国家会计法、税法，内控制度完善，今后会更加规范。希望大家在工程实施、公司治理中，吸纳高素质的财务人员，多听财务人员的合理化建议，多和总公司财务人员交流，合理降低工程税务成本。
法律顾问肖必想、财务经理肖燕
公司法务部在合同管理，案件纠纷处理上，工作主动积极，有效处理了一批纠纷，化解了企业风险。法务部新引进了一名法务专员充实力量，通过大量的工作经验积累，法务部已日益成熟。
公司人力资源、行政工作开展有条不紊。2018年至今，公司国优获奖5个、市优获奖1个、省杯获奖1个、科技创新成果2项，公司连续12年荣获江西省重合同守信用单位等。新增资质有消防施工专业承包一级、防水保温二级、城市道路照明三级、施工总承包三级，引进注册类人才11名，有力地支持了经营工作的开展。
分公司负责人认真听取总经理吴宇霞的工作汇报，结合自身情况针对经营、财税、工程管理等方面踊跃发言积极讨论，会场气氛热烈。
苏州分公司总经理唐俊法、副总经理卫纪
广州分公司总经理何展鹏、上海事业部项目经理徐加才
温州分公司总经理林雪彬、天津分公司总经理邱梅盛
沈阳分公司总经理吴志发、长春分公司总经理刘啸然
宁波分公司总经理陈张旭、嘉兴分公司总经理樊关根
南京分公司总经理柳振平、马鞍山直属事业部项目经理尹祖平
苏州办事处总经理桂红星、上海事业部项目经理张文纯
衢州事业部项目经理张卫平、北京事业部项目经理占荣海
上海事业部项目经理徐辉、上海事业部项目经理吴玉林
董事长汤瑞兴作总结讲话，感谢苏州分公司对本次论坛活动的承办。他肯定了目前公司经营成果，鼓励大家同心协力共同创收。在市场结构调整及经济转向高质量发展的大背景下，公司逐步加大技术、人才投入以提升行业竞争力，希望大家深耕装饰装修行业，共同把美华做精做强。
董事长汤瑞兴作总结讲话
二、团建活动
1、快乐骑行
经营工作论坛结束后，“快乐骑行”团建活动进行。合抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下，大家平均年龄不低，平时也鲜有运动，热情却不输年轻人，且巾帼不让须眉！
大家在热身、骑行活动中增进了解，凝结了友谊。通过骑行活动，每个人的意志和健康得到了锻炼。各分公司与总部增进了交流，也与其他分公司也增强了友谊。大家用实际行动倡导了低碳、环保、绿色的生活方式。
热身活动
结伴而行
“快乐骑行”团建活动圆满结束
2、探访古镇+团队挑战趣味游戏
引用移动互联网团建操作端，大家分组两队完成既定任务，任务形式分为 智慧问答 、 超能拍摄 、 动感影音 、 文化答题四种不同的形式、通过简洁的手机操作，在规定时间内， 团队成员共同配合，完成任务获得相应积分。
趣味游戏
三、讲座培训、晚宴抽奖
10日下午，应分公司要求，公司安排了3小时的培训课程。公司法律顾问肖必想律师讲授的“法务讲座”与税务顾问陆燕娅讲授的“建安税务讲座”，通过专业培训，加强了大家的法律意识，增长了税务知识。为分公司处理纠纷、节约财务成本提供了有力支持。
晚宴期间，抽奖活动在欢笑中进行。
