网站首页 >> 新闻中心 >> 美华新闻

凝心聚力“大经营”——美华建设(集团)2017年度总结大会顺利召开

    金鸡臻福,玉犬旺财。2018年2月10日下午,美华建设(集团)2017年度总结大会在公司大会议室举行。公司领导班子及全体员工悉数出席,会议围绕“总结过去、展望未来”进行。

议程一、领导班子做工作总结发言

    总经理吴宇霞做年度工作报告,全面总结了2017年度工作,部署2018年工作目标。

总经理吴宇霞

    她指出,2017年公司集中优势兵力和公司资源突破重点项目、大项目。全年省内合同签订额同比去年增长30%,我们还要继续深耕省外市场,扶强扶优。让省外业务继续成为公司整体业务发展的一大亮点、重点。

    2017年,在设计部全体员工努力下,设计业务承接量达到了同期以来最高,公司整体设计水平也不断提高。队伍稳定了,大家的工作热情和积极性都很不错,工作面貌焕然一新。财务部、法务部、质安部、预算部、行政部、总务部在各分管领导的带领下,工作开展顺利。

    2018年经营目标:在公司品牌推广方面,要有不断创新的工作思路,继续维护公司现有资质平台,按照市场需求,及时更新资质和所需人员;规避风险及提升项目管理,加强人力资源管理,引进合格人才;加强公司文化建设,提高员工待遇,丰富文体活动。

    企业的发展,每一年都处于极大的变动状态,我们一个人都要以“空杯”心态来面对新的一年,新的挑战。2018年全公司上下将紧密围绕“大经营”战略,在防范风险基础上以经营为中心,各部门密切配合。在董事长指导下,紧紧抓住市场,保持艰苦奋斗敢打硬战的优良作风,努力干!


副总经理漆伟宏、副总经理刘洺宇

副总经理漆伟宏:
    扬长避短,克服自身不足,开动脑筋创造性地工作 ,用心、主动、广交朋友。我们必须加强服务,减少失误,为领导分忧、少让领导操心,做好后勤保障工作,做到有求必应,快速响应,服务好大家。

副总经理刘洺宇:
    2018年将继续以经营为核心,整合各类资源,立足省内、深耕省外。建立一支有战斗力和执行力的业务团队,发掘及引进人才,根据每个人的性格、特长对人员结构进行合理化调整,维护和开拓新老客户。


副总经理宋文兵、副总经理汤轩东

副总经理宋文兵:
    质安部整个部门紧紧围绕着公司提出的“控风险、稳发展”的战略方针,有一定针对性的对在建项目展开巡查工作。
副总经理汤轩东:
    作为公司法务主要负责人,制定法律知识培训计划,强化全体员工法律意识,规范工作操作方法。


总经理助理徐丽、总经理助理罗秀光

总经理助理徐丽:
    在今年大环境经济萧条的情况下,经营部取得了可喜的成绩,为明年的工作打下了坚实的基础,愿我们不忘初心、荣辱与共、披荆斩棘、迎刃而上。

总经理助理罗秀光:
    成绩可以清零,教训却不可能忘记。中大标,中有影响力的大标依然是我们永恒的奋斗目标。2018年,我们更应该做好充分的准备,戒骄戒躁,取长补短,团结一致,全力以赴迎接新的挑战。


总经理助理徐咏霞、总经理助理刘浪

总经理助理徐咏霞:
    董事长强调的大经营,我个人理解就是全民动起来,每个人都要有突破性、创造性的完成本职工作,美华的发展要靠大家一起努力加油。

总经理助理刘浪:
    过去的已经过去,未来正在到来,把自己归零,重新出发。继续发展团队合作模式,互利共赢,借助外力让我们得到提升。

议程二、部门经理(副经理)做工作汇报

    经营部经理张媛媛,项目经理万亮彬、黄旭东,财务部副经理肖燕、设计部副经理刘志,法务部助理石灿华等人,全面梳理各部门2017年部门工作成绩与不足及2018年部门工作计划。

议程三、董事长汤瑞兴做总结讲话


董事长汤瑞兴

    董事长汤瑞兴做总结讲话,他充分肯定了2017年的经营成果,并对每位员工的辛勤付出表示感谢。他认为大家的工作总结都写得很好,不是大家的写作水平高,而是扎扎实实做了很多工作,会总结才能提高。

    他说:“美华事业不仅是我个人及领导班子的事业,也是大家的事业。在吴总带领下,2017年取得了前所未有的进步, “美华”口碑越来越好,很多项目经理慕名而来;公司制度更加规范;承接了众多大项目,加上项目经理敢担当、负责任,赢得业主好评;感谢老员工多年的支持及新人的充实,我们将继续优化绩效管理制度,把美华做成大家的公司,做成行业先进公司,发挥大家的才干,让大家有获得感,分享美华进步带来的收益。”

    他期望全公司上下紧密围绕“大经营”目标,一切向“经营一线”倾斜。随着公司做大做强,越凸显出法务部、质安部的重要性,相关业务越来越多;评优评先、资质要求越来越高;招投标项目的调整,EPC、设计施工一体化的工程及邀标的项目越来越多,公司的“品牌”越显得重要。我们需要强大的营销队伍,提高项目经理的水平及实力,把工程做好,以口碑带动营销。分管领导要有大格局,要敢于用能力强的人,把部门做大,把美华的“蛋糕”做大。


议程四、晚宴及抽奖活动

    晚上18:00整,年会晚宴正式开始,大家卸下工作的严谨,举杯畅谈。穿插于晚宴间的抽奖活动,使得现场掌声与惊呼声此起彼伏,每一位幸运中奖者脸上都洋溢着灿烂的笑容。

    此外,董事长汤瑞兴还为项目经理万亮彬颁发“神秘大奖”——1万元现金,对他在“长春龙嘉国际机场二期扩建”项目管理中,为公司做出的杰出贡献予以奖励。相聚的时光很短暂,伴随着大家的笑语,整个年会在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满结束。2018年,我们将撸起袖子加油干!


董事长汤瑞兴(左)、项目经理万亮彬(中)、总经理吴宇霞(右)











阅读:2928 次 日期:2018/2/12

 【 收藏 】 【 打印 】 【 关闭 】 【 字体: 】 
 

网站策划  南昌博然科技  赣ICP备13003250号-1南昌家具厂南昌减肥机构江西格力中央空调井冈山革命传统教育
网站管理